Результативная команда / Подбор и мотивация

Зачем устраивать менеджерам регулярную встряску: метод форс-мажора

Вы сможете
Научить сотрудников принимать решения самостоятельно и не перекладывать ответственность на других
Избавиться от тунеядцев, которые вредят вашему бизнесу
Раскрыть сильные стороны работников, о которых они даже не подозревают

Многие руководители выбирают политику «открытых дверей» на предприятии. Но такой стиль управления ведет к тому, что менеджеры не принимают решения самостоятельно. Под предлогом «посоветоваться по одному вопросу» они перекладывают ответственность на начальника. Если решение окажется неверным, сотрудник скажет: «Я же с вами советовался». Я тоже столкнулась с такой проблемой. Как руководитель, я привыкла сама решать возникающие трудности. Однако такой подход одних работников устраивал, а других — демотивировал, поскольку должность менеджера подразумевает самостоятельность. Как мы вышли из положения, расскажу далее.

Чтобы прочитать продолжение статьи, подпишитесь или получите демо-доступ.

Полностью материал доступен для подписчиков и в гостевом доступе


Я тут впервые

Бесплатный доступ на три дня или по коду подписчика при регистрации

Получить доступ...