Как коммерческому директору стать генеральным Календарь мероприятий → В какой-то момент коммерческий директор понимает, что как генератор идей он уже иссяк. Вроде бы и планы реализованы максимально, и развитие идет стабильно, но стало неинтересно: наступило привыкание к продукту, клиентам, задачам. Значит, необходимо двигаться дальше! И тут перед коммерсантом возникает выбор: открывать свое дело либо продолжать подниматься по карьерной лестнице в качестве наемного сотрудника. В статье вы найдете рекомендации и советы от генеральных директоров, которые в прошлом были коммерческими директорами, а также комментарий эксперта кадрового рынка о том, какими навыками и качествами должен обладать топ-менеджер, вышедший из отдела продаж.


Управление продажами / Оптимизация

Выбираем оптимальную модель закупок

Инструменты продаж / Маркетинг и реклама

Как выявить скрытые потребности клиентов

Инструменты продаж / Интернет‑маркетинг

Пять продающих триггеров

Законы рынка / Партнеры

Агентство под контролем

Личное дело / Деловые поездки

Китайский стиль организации производства

Слово читателя

Слово читателя

Книги

Книги

Кофе-брейк

Предназначение
[ModelContainer]